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技术基因三高一低建铁塔

2019.10.14 来源: 浏览:0次

  简单来说,中国铁塔就是把运营商的铁塔收过来,自己再建一些,再租出去,铁塔公司的模式有何技术含量?

  铁塔公司整体的技术含量并不高,其实质是一个集中转包的管理公司,其附加值在于各种关系和资源的整合。 有业内人士如此表示。

  其实要弄清楚铁塔公司,则必须要明白铁塔公司管理的资产有哪些,公司的经营目标是什么,如此便可直接了解其技术关键点及其未来潜在的技术需求。

  主管四项资源

  铁塔公司的职责是促进共建共享,节约社会资源,而其成立之初的络相关工作内容便是对存量的改造和新基站的建设。

  其中,一部分存量基站平台已经可以满足运营商共享需求,无需改造。而更多的基站是需要进行部分改造扩容的,改造的内容有哪些?

  去年年底,国资委、工信部联合组织中移动、联通、电信三大电信运营商和铁塔公司召开的 铁塔相关资产清查评估工作 动员会议上,首次明确了存量资产的清查范围,主要包括地面塔、楼面塔、基站机房和电源空调等附属设施。

  从某运营商员工处获悉,铁塔、基站机房、电源和蓄电池等是铁塔公司接手存量资源后需要管理的主要资产,也是改造扩容的主要对象。

  存量基站改造主要有几个方面:铁塔类资源增加天支架,机房类资源增加壁挂式设备或者加装室外机柜,电源类资源增加开关电源或者配电箱,蓄电池组类资源则需要更换大容量电池。

  有业内人士称,目前铁塔公司在基站改造方面已经下发了较为翔实的规范,包括改造方案和改造流程指导等,应该说技术难度很低,主要工作性质为统筹管理。

  在新建站方面,铁塔公司需要做的是整合已有资源,并对运营商需求进行收集和归并,然后进行选址和设计,接下来是施工、验收、交付和转资。

  其中最重要的部分无疑是选址,众所周知,站址资源的好坏直接影响到建设完成后的络质量和后续优化的成本。但是从铁塔公司的工作内容来看,其只是收集整合各大运营商的站址需求,并不能对各运营商的络进行规划。

  运营商的络系统设备资源和后台维护优化都仍由各运营商自身掌控,这是毋庸置疑的,所以铁塔公司在前期络规划中能贡献的力量非常有限,属于配合的角色,具体的络规划仍由运营商主导 前述运营商员工如此表示。

  少去了整体络规划的工作,铁塔公司实际建塔需要的只是勘察、设计和建设能力,这基本属于电信行业内对技术要求较低的工作内容。

  三高一低

  虽然铁塔公司做起了 无本买卖 ,让业内大呼其 赚了 ,其实它所面对的压力却是巨大的。存量资源改造规模大,新建资源需求缺口也大,在急速上马的形势下,三家运营商都希望能尽早享受共建共享的红利,但如果红利来得太迟,等急了的运营商难免会撇开铁塔公司自己动手建,毕竟市场竞争不容等待。

  据悉,深知形势紧迫的铁塔公司提出了 三高一低 的原则,即高效率、高共享、高质量和低成本。虽然铁塔公司不需要通信行业那些高深的前沿技术,但是对于有利于 三高一低 的新技术是有一定需求的。

  高效率方面自不必说,整合了多方资源的铁塔公司亟须诸如智能的资源资产数据清查系统、自动化的物业管理系统等软件自动化技术的支持,当前已有不少一线厂商推出了相关的解决方案。

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